徐学中同志在全院开展

“三个三”专题教育大会上的

讲话提纲

各位老师、同志们：大家下午好！

经院党委研究决定，今天我们在这里召开“三个三”专题教育大会，大会的主题是进一步提高政治站位，组织开展“讲政治、讲大局、讲责任，无杂音、无杂念、无杂事，高标准、高效率、高质量”专题教育活动，引导全体教工统一思想、提振信心、增强斗志、自力更生、艰苦奋斗，扎扎实实做好当前各项工作。参加大会的有领导班子成员、中层干部以及全体教职员工。

一、提高站位，认清形势，充分认识开展“三个三”专题教育的重要意义

2019 年 5 月 13 日，习近平总书记主持召开中共中央政治局会议，决定从今年 6 月开始，在全党自上而下分两批开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。这次主题教育，恰逢新中国成立 70 周年，再次强调“不忘初心、牢记使命”，意义非同一般。此次开展主题教育，强调要将力戒形式主义、官僚主义作为主题教育重要内容，教育引导党员干部牢记党的宗旨，坚持实事求是的思想路线，树立正确的政绩观，真抓实干，转变作风。三年来，我院深入实施国家创新发展行动计划，在院党委的坚强领导下，全院师生勠力同心、奋发有为、兢兢业业、扎实苦干，全院办学水平和办学质量都得到全面提升，重点专业建设、知识产权学院建设、教师工作室、创新创业教育、校企合作、招生数量、校园环境、社会服务、社会声誉都取得了突破性进展，涌现出了吴立波、史红霞、王涛清等一大批优秀青年教师。学院的快速发展也给我们提出了新课题，我们面临的挑战和困难也日益凸显。比如：今年招生数量的增加，给我们带来了“快乐的烦恼”，要迫切解决床位短缺、住宿质量和教学管理等一系列问题。在这种情况下，院党委结合学院当前工作实际，在学院开展“讲政治、讲大局、讲责任，无杂音、无杂念、无杂事，高标准、高效率、高质量”专题教育活动，一方面要为即将开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育做动员预热，引导党员干部师生不负重托、不辱使命；另一方面要号召全体教工树立大局意识、忘我工作，以更加饱满的精神状态，完成学院当前的各项工作任务。

二、统一思想，坚定信心，全力以赴提升办学质量和办学水平

近来大家最为关心的一个话题就是国家优质院校项目，这个项目自 2016 年以来一直是学院一个阶段性的目标，大家对此倾注了心血。我们教师对此予以关注正是说明大家心里装着学院，这也是我们班子做好学院各项工作的信心来源。现在最终结果还没有公布，一切结论都要等教育部最终结果为准。我在这里想说的，无论是哪个项目建设，包括国家优质院校，我们最终的目的不只是想要那块牌子、那个名字。我们真正的目的是通过建设，实质性的强化学院内涵、提升办学能力和水平，可以说，这个目的我们已经达到了。全国本科院校中 985、211大学毕竟是少数，其余的大学就不办了？全国高职院校有 1460余所，国家优质院校只有 200 所，没这块牌子学校就不生存了？有了这块牌子固然是好，没有这块牌子，我们就要承认存在差距。存在差距不是要对空长叹，望而却步，而是要知耻后勇、奋发图强、主动谋划、激情工作，我们要力争办成当地离不开、行业都认可、国际可交流的特色鲜明的高职院校，办成学生满意、家长满意、社会满意的学院。这个思想必须统一，班子成员思想要统一，中层干部思想要统一，党员思想要统一，全体教工思想要统一。

国家优质院校建设中确定的重点任务和重点项目还要持续用力，扎实推进，因为这些任务和项目即使不是优质院校建设的项目，也是我院应该做的，而且是必须做的。优质院校建设确定的 5 个重点专业、“双高”建设谋划的 2 个专业群建设，2个生产性实训基地、教师工作室、知识产权学院、协同创新中心、校园信息化建设、教师队伍建设、校企深度合作、教室和学生公寓的改造提升、创新创业教育、社会培训等工作都要按既定目标坚定地推进。“双高”建设项目是教育部确定的高职发展路线图，是今后高职发展的方向，我们也是必须争取的。即使国家层面争取不到，省级层面的专业群建设也要努力争取。

三、健全机制，明确责任，扎实有序推进各项工作

根据学院面临的紧迫任务，院党委坚持问题任务目标导向，实行项目化推进和工程化管理，参照班子成员分工，成立六个重点任务推进小组，分别牵头推进学院当前重点工作。

第一推进小组由江志强副书记任组长，重点负责做好师生思想政治工作和校园稳定工作；深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动；牵头筹备成立学术委员会；成立学院爱国卫生委员会；开展“讲政治、讲大局、讲责任，无杂音、无杂念、无杂事，高标准、高效率、高质量”专题教育活动。引导全体教工统一思想、提振信心、增强斗志、自力更生、艰苦奋斗，扎扎实实做好各项工作。“三个三”专题教育要从院领导班子成员做起，从中层干部做起，一级带一级，带动全体教职员工心无旁骛，一心一意扑在工作上。讲政治就是要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”。我院当前最重大的政治就是坚决贯彻落实上级党委的决议，确保学院政治安全和校园稳定。意识形态领域风险急剧增多，院党委一直以来高度重视意识形态工作，强力推进习近平新时代中国特色社会主义思想进课堂、进教材、进师生头脑，推行“课前五分钟”思政教育和兼职班主任制度，取得显著成效。今后在实际工作中，我们要真正树立“互联网思维”，严格网络舆情管理，把工作做细做透，做到学生心里；要严格课堂管理，引导教师自觉遵守政治纪律，落实责任。讲大局就是善于从全局高度、用长远眼光观察形势，分析问题，善于围绕学院发展的大事认识和把握大局，自觉地在顾全大局的前提下做好本职工作。当前学院的大局就是全力做好新生入学工作。今年单招已经录取 2865 人，普招还有 3100 人，三辅扩招 1250 人，总数7000 余人，在校生总数达到 15000 人。教学管理、教师队伍、教室、住宿、食堂等问题都需要立足大局才能解决。讲责任是一种自觉意识，也是一种传统美德。责任是一种能力，又远胜于能力，责任是一种精神，更是一种品格;是毫无怨言地承担，并认认真真地做好，这就是责任。我们每个人做好自己的工作就是有责任，对学校有利的就做，对学校不利的坚决不做。无杂音就是全院上下一个声音，对内对外一个步调，齐心协力做好当前工作。无杂念就是心无旁骛、一心一意扑在工作上。无杂事就是全力以赴做好立德树人和教育育人工作，履职尽责，对学院发展不利，与工作无关的事情不要去做。高标准就是谋划事情起点要高，比如教师工作室建设要尽快出台认定和验收标准，要与省级技能大师工作室标准相衔接，在师资培养、校企合作、成果转化、社会服务等方面甚至要高于省级标准。标准就是方向，即使达不到，标准也应存在。高效率就是完成任务要快，要在规定的时间里完成，只能提前，不能错后。比如：综合楼改造必须在 8 月 25 日前完成，学生公寓改造必须在 8 月25 日前完成，这就是高效率。高质量就是工作完成要有好的效果，工作慢了不行，快了效果不好也不行，应该做到又快又好。

第二推进小组由魏全红副院长任组长，主要任务：一是确保现代学徒制通过国家验收，食品生物工程系主要负责人要立军令状，完不成要组织处理。二是组织人事部尽快研究制定“三定”方案，机关现在人不是不够用，而是没有充分发挥作用。组织人事部要认真研读上级有关文件，吃透精神，不要闭门造车，可以参考其他院校成熟做法，做好顶层设计，因事设岗，提高效率，尽快出台“定岗定编定职责”的实施细则，杜绝人浮于事，引导青年教师到教学一线干事创业。三是深化教学改革工作。开展专业优化调整，做好整合压缩专业和新专业申报工作，到 2022 年全校专业数量要控制在 30 个左右。注重校企深度融合，加快推进建工系友邦学院建设，取得实质性进展；实施“弹性学分制”，研究制定实训学分认定与转换的细则，大二学生要学完理论课程，大三学生实习成绩作为课程考核依据，要突破过去学生理论课时多，实训课时少的传统观念，提高实践课时的占比。各系部都要确定固定的集中实习基地，对学生实习实施有效管理，基地容纳学生人数不得少于 20 人。在学生实习期间，要有教师带队管理。此项工作纳入对系部班子考核内容。教务处在核实现有教室的基础上，拿出具体方案，改造、维修、装备、新建教室，科学排定课程，使教室利用率最大化，确保新生入学后正常开展教学。四是研究制定提高专业主任和辅导员待遇实施办法。专业主任和辅导员承担了大量的学院日常工作，待遇一直不高，主要是学院资金紧张。现在财务状况有所缓解，院党委考虑要适当提升专业主任和辅导员待遇，组织人事部和财务处尽快研究出具体实施方案，尽快兑现。

第三推进小组由王洪民副院长任组长，重点工作任务：一是统筹解决学生住宿问题，由于招生规模的扩大，解决学生住宿问题是当前学院重中之重的紧迫任务。要立足于从学院内部挖掘潜力，自力更生，解决问题。学工部要立即组织人员逐楼逐层逐房逐床核查，摸清床位底数；根据生源情况，提前预定宿舍用品；把行政办公楼、系部楼、实验楼改造成为学生宿舍，这也是当前最为紧迫的任务。全院师生都要为此做出应有的贡献，搬家涉及到哪个部门都要无条件执行，没有合适办公场所的，要做好艰苦奋斗的准备，可以先到大教室集体办公，两周内系部楼首先腾空。学院所有的人力、物力、财力都要向这个项目倾斜，任何人在这个项目上都不能讲代价，工期必须按时完成。对延误工期、阻碍施工、推诿扯皮的先停职、再进行组织处理。二是提高学生管理的能力和水平。今年新生入学后，在校生人数创历史新高，这就给我们的管理能力和水平带来了考验。思政工作、社团工作、食堂工作、消防、用电等各方面工作都要各负其责、有条不紊。每个系部处室、每位领导干部都要强化责任意识，管住自己的人、管住自己的嘴、干好自己的事，没有旁观者，不能讲怪话、发牢骚。学工部要研究制定宿舍管理标准，用制度管理宿舍，要让学生住的安全、卫生、舒适。团委要强化学生社团管理，开展丰富多彩、积极向上的文化活动，引导学生用社会主义核心价值观武装头脑。目前学院食堂管理存在很多漏洞，肉油质量、厨具卫生、场地消毒、质次价高、用电用气安全等问题不同程度存在。下一步，后勤服务处要制定有效措施，采取雷霆手段，该清退就清退，该罚款就罚款，要彻底解决此类问题。三是提高资金使用效率。目前校园环境发生了很大变化，变美了、变绿了、变干净了。下一步资金投向要重点向综合楼改造、宿舍改造、标准化教室建设、教工待遇提高、校园信息化水平建设等方面倾斜。我们学校的信息化建设已经严重滞后，已经影响了日常管理和教学，某些方面不如中小学水平。财务处、现教中心、学工部、后勤服务处要密切配合，“一卡通”务必在今年新生入学前投入使用。新生发放通知书时，要附带银行缴费卡，不能像往年让学生和家长排队缴费，树立服务意识，为学生和家长着想。

第四推进小组由杨爱花副院长任组长，重点工作任务：一是推进食品加工技术和数控技术生产性实训基地建设，必须在规定的工期内按进度完成；生产性实训基地建设是国家优质院校建设的重点项目，由于环保原因一直未能按进度施工。实验实训设备已购置一年多了，至今未能安装使用。国资处要指定专人现场管理，确保质量、确保工期，今年 11 月 15 日前务必投入使用。二是全面检查校园内部的消防设施，配套设施必须到位，消防设施完好率达 100%，确保消除消防安全隐患。学院几年来发生过几次起火事故，虽未造成重大财产损失和人员伤亡，但是足以给我们敲响警钟。安全工作处要认真做好消防隐患排查，国资处要确保消防栓正常使用，学工部要对学生做好经常性安全教育。三是做好学生公寓地下室抽水防水工作。国资处已将 8、9、10、11 号学生公寓地下室积水抽干净，下一步要完善维修方案，做好地下室防水渗水。四是做好招生工作。单招各项工作要落实到位，尤其是支部书记大专班招生工作必须落实；普招工作要重视生源质量，严格录取新生条件。

第五推进小组由王玉书书记任组长，重点工作任务是完成综合楼改造，完成时限为 2 个月。目前，综合楼改造使用是所有搬迁工作的龙头，如果延误工期，就会影响到搬迁的全局。所以，务必按时完成。由于此次综合楼改造工作时间紧、任务重，涉及大量的招标采购任务，有很多合同需要签订。依据《邯郸职业技术学院章程》，经院党委研究，决定成立学院法律咨询工作组，负责对学院有关事务提供法律咨询、对学院涉及政策性的文件、招投标文件、对外合作合同审核把关。学院原来很多合同都是卖国条约，学院打官司从来没赢过，这种现象必须避免。

第六推进小组由王川副院长任组长，重点工作任务是按原定进度完成图书馆搬迁；图书馆是大学脸面、大学的标志，一所好的大学不是有好的办公楼，而是要有好的图书馆。图书馆的设计标准一定要高，管理水平一定要高，图书数量和质量要逐步提升，争取建成全省高职院校中一流图书馆，成为真正的学生第二课堂。

四、强化领导，凝集合力，确保各项工作落实见效

一是按照“权责”统一的原则，各推进小组要强化统筹意识和一盘棋思想，立即着手开展工作，精心谋划、制定预案，超前工作、主动作为，相互支持、相互配合，形成工作合力。

二是各推进组组长要本着高度负责、勇于担当的精神，亲自谋划、亲自推动，心无旁骛、全力以赴，明确工作目标、明确时间节点，根据工作进度随时召开推进会，确保高质量、高标准完成任务。对在推进工作中推诿扯皮、消极怠工、牢骚满腹、延误工作的，有权向院党委提出具体处理意见。

三是各推进组组长有权提出承担工作任务的资金预算，并对资金使用情况负责。加强事前审核，成立事前审核组，严格按照纪检工作纪律和财经纪律对各项工作任务的资金使用情况进行事前审核。

四是院党委每周召开调度会，听取工作汇报，专题研究各项工作任务推进中存在的问题。党政办公室做好协调服务工作，加强督导检查，确保工作任务落实到位。

同志们！学院的发展已经进入新阶段，新时代赋予了我们新任务，新形势给我们提出了新要求，我相信，有全体教工的勠力同心、众志成城，有全体中层干部的担当负责、勇挑重担，有全体班子成员的以身作则、率先垂范，学院的各项工作一定能迈上一个新台阶，师生的精神面貌一定会焕然一新，学院的社会形象一定会大幅提升，学院的明天一定会更美好!

2019 年 5 月 30 日